一体全体、人材育成というのは何か。
人材が育たないとか、人材がいないと嘆いているが。
日本人は、人材育成の、本当の意味、本質がわかっているのだろうか。
根本的の事を抜きに、やれ、モチベーションがどうとか、こうとか。
やる気がないとかというけれど。
もっと、根っこのところで。
なにを信じて、自分はどういう生き方がしたいのかもわからず。
人生観も、世界観も、歴史観も持ち合わせていない人間に何を求めようと言うのか。
人材って何を言うのか。
単純に、技術力があるとか、向上心があるとか、頭がいいとか、知識や経験がある事を言うのか。
じゃあ、マネージメント力に優れているとか、金儲けがうまいとか、分析力があるとか、そういうことを言うのか。
違うだろう。
人としてという部分をのぞいたら。人材の価値などないに等しい。
だとしたら、人材といわれる人に、何を期待するのか。
それがわからないままに、ただ、人材、人材と探し回る事は空しい。
自分と共鳴共感してっるとか。
志を同じくしているとか。
トップや経営方針をよく理解しているとかを抜きに人材といわれましてもね。
だから、社員教育とか、カリスマコンサルタントなんて。
いくら優れたコンサルタントでも、越えてはならない緯線があると言うのに。
例えば、経営者の価値観合わないとか、見下したり、侮辱したり、それも部下の前でですよ。
僕は、同じ経営者として口が裂けても、経営批判はできないですね。
自分がうまくやっているなんて思っている経営者がいたら末期的ですね。
本当に、日夜悪戦苦闘しているので。
人の事とやかく言えるどころではなくて。
ああそういうやり方もあるんだと、勉強にはなりますが。
俺のやり方がいいなんて、とても、とても。
だから、人材というのは戦友みたいな人でないと。
うちの社長にも言ってるのですけれど、そうなると、経営者にしか人材は育てられないですよね。
根本的の事を一致させないとならないのですから。
いくら優秀でも、人を見下したり馬鹿にするような人。
敵前逃亡するような人とは手を組めませんから。
人材というなら、自分の死角におけるとか。
自分と共鳴共感してっるとか。
志を同じくしているとか。
トップや経営方針をよく理解しているとかを抜きに人材といわれましてもね。
だから、社員教育とか、カリスマコンサルタントなんて。
いくら優れたコンサルタントでも、越えてはならない一線があると言うのに。
例えば、経営者の価値観合わないとか、見下したり、侮辱したり、それも部下の前でですよ。
僕は、同じ経営者として口が裂けても、経営批判はできないですね。
自分がうまくやっているなんて思っている経営者がいたら末期的ですね。
本当に、日夜、悪戦苦闘しているので。
人の事とやかく言えるどころではなくて。
ああそういうやり方もあるんだと、勉強にはなりますが。
俺のやり方がいいなんて、とても、とても。
だから、人材というのは戦友みたいな人でないと。
うちの社長にも言ってるのですけれど、そうなると、経営者にしか人材は育てられないですよね。
根本的な事を一致させないとならないのですから。
いくら優秀でも、人を見下したり馬鹿にするような人。
敵前逃亡するような人とは手を組めませんから。
人材というなら、自分の死角におけるとか。
自分に代わって代弁できる人を言うので。