いくら美辞麗句を並べても、貧困、飢え、環境、病といった現実の問題を解決できなければ、真の救いにはならない。
経済は観念の所産ではない。現実である。
経済は、合目的的行為である。
故に、経済を分析する時、その目的を明らかにする必要がある。
部門毎に経済の目的が違う。
なぜなら、部門毎に、役割と働きが違うからである。
個々の部門の働きは収入と支出で違う。故に、収入と支出で目的が違う。
全体は、零和である。
今経済を分析しようにも、言葉の定義がされていない。
経済は、消費、分配、生産の三つの要素から構成されている。
消費の定義、分配の定義、生産の定義がされていない。
故に、消費の目的や働き、位置づけがされていない。同様に分配の目的や働き、位置づけがされていない。生産の目的やはたき位置づけもされていない。
経済の最終的、目的は消費にある。
生産と分配は、手段。
経済の目的は消費にあります。分配と生産は手段。
どのような生活、一生を送りたいのかそのビジョンがあって分配の仕方が定まり、それに基づく生産があります。「お金」は、分配の手段。
ところが現代は逆行しています。
生産があって分配が決まる。その為に金もうけと大量消費が目的になる。
消費はあたかも生産や分配の結果でしかないような扱いである。
だから、経済は本来の目的を見失うのである。
金のために人生を誤る人間も現れる。
消費とは人生。人の一生である。
経済は生きる為の活動。
人はパンの為に生きているのではない。
生きる為にパンを必要としているのである。
生まれて、育まれ、学び、働き、結婚をして子を産み育て、老い、死んでいく。
修身、斎家、治国、平天下。身を収め、家を興し、国を治め、天下の平安を実現する。
それが経済の一つの目標。
そして四苦。生老病死。
消費は人生を語る事です。どんなところで生き、何をして働き。どんな家庭を築き、どんな隣人と生きていくか。どのような生き方をするのか。
そこを出発点にしないと経済は語れない。
消費とは、「生きるために必要なことは何か」という問いを根本に抱いている。
これは、衣食住が核となる。
次に、「人として生きるためには何があ必要なのか」という問いに発展する。
つまりは、根底にあるのは人生設計である。
ファイナンスプランの相談に乗りなかで人生設計を手助けする。
それが、消費経済の足がかりになる。
どんな街に住みたいのか。
どんな国にしたいのかがあって財政は成立するので。
利権のために財政はあるべきではなく、財政は景気対策が主なわけでもない。
生きるために必要な物を必要なだけ必要とする人に提供する。
その為に分配はどうあるべきか。
逆行すると総てが狂う。
総てが逆行しているのです。故に科学者は結果から原因を求めようとする。
生産効率を第一に考えると大量生産に走る。
また利益を第一に考えるとコスト削減、無人化になる。
経済の本質は分配です。目的は消費、手段が生産。
市場は分配の場、「お金」は分配の手段。
「お金」は分配の手段だが、「お金」が目的化すると拝金主義に陥る。
あたかも、「お金」の為に働き、生きているような転倒が生じる。
働く事の意義は失われ、労働は金儲けだけが目的化し、労働の価値は貨幣価値だけに集約される。
労働そのもの意味はなくなり、働く意義を失う。
学校の教育者はただの労働者。
教育はただの金儲けの手段でしかなくなる。
教えるという事の意味。
人はこの世と他者と助け合って生きていくために何を学ぶ必要があるのか。
教育の根本には生徒一人ひとりの命、人生、一生がある。
生徒一人ひとりに、お前はどのように生きていこうとしてるのか。何を求めて生きていくのかという問いがなければ、教育なんて最初から成り立たない。
人は生産の為の道具ではない。労働は手段であって目的ではない。
目的は労働を通じて自分はいかに生きていくかにある。
その時、労働は、働く者、一人ひとりの自己実現の手段となる。
教えることそのものに意義が生まれる。ただの手段ではなくなる。
労働は人を生かすための手段。それ故に神聖となるのである。
分配についても、分配という働きを正しく理解しているか。
問題はそこにある。
経済学をする人は、単純、需要と供給問題とか、価格の問題に置き換えて考える傾向があるが、分配は、果たしてそれだけの働きしかしないのか。
そこに、幻想があるのでは。
分配は、労働と報酬に深く結びついていて。
つまり、労働に意義、評価と深くかかわているのである。
それは、自己実現をの意味する。
分配のまた、人の一生の問題である。
だから就職について悩むのである。自分の生き方はと。
それが、サラリーマンという在り方に一元化され、選択肢の幅が極端に狭くなってきた。
職人とか、農業とか、個人事業主、商店主等になり手がいなくなり。
それが商店街などの地域コミュニティーの衰退を招いている。
働く事の意義を喪失している。
分配を通じて何を実現するかを考えず。
ただ、分配すればいいとする。
心がないのである。
労働の喜びを学ばせられないから、労働の意義を見だせないで単なる労働、金儲けでしかなくなる。
教育は教育と言う働きによってどのような成果をあげようとしているのか、そしてそれを何によって評価し、どの程度の報酬を支給する必要があるのか。このような観点で分配を見ていない。
故に分配はコスト、特に、人件費であって、極力削減すればいいと。
その結果雇用が減って失業者が減る。
それが経済そのものを衰退させてしまっている。
分配に意義を忘れて外形的、貨幣的価値しか見だしていない結果である。
要は心がない。
生産も消費や分配から見ると違った風景が見えてくる。
ただ生産効率を求め、大量生産、効率化、無人化。
生産もコストでしか見れなくなり、ただ、安ければいいと。
生産に合わせって、大量消費、使い捨て、金儲け。
乱伐、乱開発の元凶になり。
挙句に、飽食、大量廃棄、ゴミ問題、環境破壊、温暖化。
世界はゴミの山になる。
消費から見て、消費の効率も。
経済的というのは生産だけを言うのではない。
消費から見ても経済的であるべきで。もったいないと。
昔は捨てる場所などないと使い尽くし。
いい物、愛着のある物は親子代々使いまわし。
ヨーロッパでは骨董市が盛ん。
石造り家屋だって中世からのものが。
経済も現象論的皮相的。
根底にある構造や仕組みを知ろうともしない。
市場経済は、シンプルな構造である。
「お金」は、一つは、分配の手段。一つ、支払い準備、一つは、借用書だということ。一つは、「お金」の価値は交換価値だとうこと。ほかにもたくさん働きがありますがとりあえずこれを頭に入れておいてください。
そのうえでもう一つ重要なのは、「お金」は、消費されないで再利用される。
この事を前提とします。
そして、市場における分配のメカニズムは、最初に、支払い準備である「お金」を働きな応じて所得として配分し、配分された「お金」を支払って財を購入するという二段階でされる。そのために「お金」は、消費されず、循環する。
これを実現するのが市場取引で。市場取引は「お金」の逆方向に財の流れがある。
そして、市場取引は、売り買い、貸し借りからなり。
売りと買い、貸し借り、売買と貸借の総和は、常に、零和均衡する。なぜなら、取引は、等価交換だから。
貨幣の本質は働き。
買い手から売り手、貸し手から借り手に、同量の「お金」が流れただけだからゼロ和となる。
「お金」の循環によって動くシステムで、事前に全ての人に必要なだけの「お金」を配分し、補給し続けなければならない。
「お金」の問題点は、数値情報で上限が開いる。
それと、「お金」を動かす力の一つが時間価値だということ。
市場経済の機構は、お金を循環して動くシステムである。
市場は争いの場ではない。
配分の場である。協調し、助け合う場。
適正な価格をいかにして実現するかを考えなさい。
利益を独占する事は許されない。
競争は原理ではない。働きの一種である。
過不足を補い合うのが目的である。
能力に応じて働き、働きに応じて配分し、必要に応じて再配分する。
働く者は働きに応じて適正な所得を得ることが保証されていなければならない。
経済は一定の周期で循環している。ゆえに暦がある。
経済には暦がある。
暦の単位は年月日。
経済には周期がある。
基本は、一年の周期、そして、半期、四半期、月、週、日である。
それに、四季。四季、春、夏、秋、冬の四季の循環がある。
しかも、この四季は、世界一律ではなく、地理的条件によって差が生じる。
砂漠には砂漠の、雪国には雪国の四季がある。
また、盛衰、消長の循環がある。
人の一生には生病老死の循環がある。
会社や国、組織には、盛衰、消長の循環がある。
生まれて、成長し、やがて成熟し、老い、ただ、組織は再生に転換できれば持続する、
重要なのは旺相休囚死の働きである。
上昇期があり、調整期があって下降期があり、また調整期があって、上昇期に転じる。
この周期が保たれれば経済は持続する。
このような、運動は、内的、外的、陰(下降圧力)陽(上昇圧力)の均衡によって保たれる。
循環には、外的循環と内的循環がある。
外的循環と内的循環が対応する事で経済現象が生じる。
外的循環は具体的対峙が生じ。
内的循環は観念的対峙が形成される。
これは自(内的循環)他(外的循環)の対峙をの生じさせる。
共生の循環
具体的循環は対峙を持つ。
観念的循環は、一物二気。
五行は陰陽から生じる。
陰陽の関係は、
一つ、相反する。
一つ、相互に依存する。
一つ、相対的。
一つ、対等。
また、陰陽には、対立、互根、消長、転化の働きがある。
簿記における取引の八要素。
簿記でいう取引に資産,負債,資本の増減と収益,損益の発生のどれかに限られることになる。
こうした各種の取引は八つの要素によって分類され。
左右いずれかの要素が、かならず対比して成立することになる。
これを複式簿記の基本原理。
結合する金額は左右同一金額となる。
八つの要素から結合関係があることになる。
これを取引の八つの結合関係という。
資産の増加,損費の発生は左側,負債,資本の増加,収益の発生は右側になっている
がこれは貸借対照表等式,および損益計算書等式を形成する。
経営の働きを五行になぞらえ、十干にすると。
水、借方(陰)、負債。壬(陽)癸(陰)
木、貸方(陽)、資産。甲(陽)乙(陰)
火、貸方(陽)、費用。丙(陽)丁(陰)
土、借方(陰)、収益。戊(陽)己(陰)
金、借方(陰)、利益・資本。庚(陽)辛(陰)
🌐 五行・陰陽と経済活動の分類表
五行 | 陰陽 | 会計区分 | 勘定科目・事象 |
---|---|---|---|
水 | 陰 | 借方 | 負債 |
陽 | 壬:借入金の増加、買掛金 | ||
陰 | 癸:借入金の返済 | ||
木 | 陽 | 貸方 | 資産 |
陽 | 甲:設備投資、在庫 | ||
陰 | 乙:減価償却 | ||
火 | 陽 | 貸方 | 費用 |
陽 | 丙:雇用、物価の上昇、売上の上昇 | ||
陰 | 丁:経費の削減、売上の減少 | ||
土 | 陰 | 借方 | 収益 |
陽 | 戊:売上の増加 | ||
陰 | 己:売上の減少 | ||
金 | 陰 | 借方 | 利益・資本 |
陽 | 庚:利益、増資 | ||
陰 | 辛:減資 |
**「時間軸」や「資金循環モデル」**と組み合わせる
- 五行を循環図にして「資金の流れ」として視覚化
- 陽=増加傾向、陰=減少・回収・還元としてナビゲーションに使う
- 会計科目の分類としてAIに動的に分析させる構造として利用する
1. 動的な財務ダッシュボードへの組込み
- 各五行を「資金の状態」「経済活動の局面」としてマップ表示
- たとえば:
- 🔵 水:借入金・負債=資金調達の状態
- 🌳 木:設備・資産=企業の成長エネルギー
- 🔥 火:費用・雇用=燃焼フェーズ、活動量の象徴
- ⛰️ 土:収益=市場との接点、反応
- 🪙 金:利益・資本=結晶化、成果
→ これにより、企業の現状を五行の循環として俯瞰できます。
2. 「陰陽」による増減傾向の分析
- 陽:拡大・活性(例:利益増、借入増、雇用増)
- 陰:収縮・回収・調整(例:返済、減資、経費削減)
→ これをベクトル(動き)として可視化することで、
静的な「帳簿」から動的な「体調診断」へ移行できます。
3. 戦略ナビゲーションとの統合
五行を「局面」と見なし、次の戦略判断を促します:
現在の主成分 | 解釈 | 次のアクション例 |
---|---|---|
水(負債)に偏る | 資金調達偏重 | 木:成長投資へ展開 |
火(費用)過多 | 経費膨張 | 土:収益化戦略へ転換 |
金(資本)が増大 | 利益が溜まる | 水:再投資か配当判断 |
→ こうした戦術判断支援にも使えます。
4. KPI・財務指標と連動
- 各五行に適切なKPI(財務指標)を割り当てることで、
現状の評価と改善点を提示できます。
五行 | 対応するKPI(例) |
---|---|
水 | 借入比率、流動負債比率 |
木 | 設備投資額、在庫回転率 |
火 | 人件費比率、販管費率 |
土 | 売上高、売上成長率 |
金 | 純利益率、自己資本比率 |
5. 仮想コックピットUIでの表示例(構想)
🚀 コックピット中央モニターに五行が循環表示
水 → 木 → 火 → 土 → 金 → 水 ...
🌊 水:借入増加アラート → 「過剰負債」警告
🌳 木:設備過多 → 「在庫回転率低下」警告
🔥 火:費用過多 → 「販管費を再検討」指示
⛰️ 土:売上停滞 → 「収益改善プラン」提案
🪙 金:利益増大 → 「再投資 or 配当?」質問
経営分析を視覚的・物語的・動的に行うための「知の地図」として、五行表は非常に強力です。
この表をベースに「戦略フローチャート」「意思決定支援モジュール」なども設計します
🔁 五行・陰陽×経営分析モジュール(統合設計案)
📊 1. 五行と会計科目の対応表(組み込み用テーブル形式)
五行 | 陰陽 | 会計区分 | 内容(陽) | 内容(陰) |
---|---|---|---|---|
水 | 陰 | 借方 | 壬:借入金の増加、買掛金 | 癸:借入金の返済 |
木 | 陽 | 貸方 | 甲:設備投資、在庫の増加 | 乙:減価償却 |
火 | 陽 | 貸方 | 丙:雇用、売上・物価の上昇 | 丁:経費削減、売上減少 |
土 | 陰 | 借方 | 戊:売上の増加 | 己:売上の減少 |
金 | 陰 | 借方 | 庚:利益、増資 | 辛:減資 |
🧠 2. 組み込み方法(UI・分析ロジック)
- UI:
- ダッシュボードに五行マップを表示(動的に変化)
- 各要素(例:水=負債)をクリックすると、関連する科目の推移・グラフ・異常検知が見られる。
- 陰陽のバランス(過剰・不足)も可視化。
- 分析ロジック:
- 五行相生・相剋をベースに、資金の流れや異常の検出(例:火が過剰=費用膨張)
- 陰陽転化を利用し、例えば「壬→癸:借入から返済への転換点」なども検出。
- 決算書から五行バランスを数値化(診断機能)
💡 3. 応用例(分析ユースケース)
シナリオ | 解釈例 |
---|---|
借入が増加している(壬) | 水が旺盛 → 木(投資)への転化準備か、土(売上)への影響を警戒 |
売上が増加(戊)→減少(己) | 土の陰陽転化 → 市場需要のピークアウトを検知 |
経費の増大(丙)に対し利益が増えない | 火が暴走、金が滞る → 利益構造を再設計すべきサイン |
陽は出,陰は入。
天(市場の循環)、外的循環、対峙、暦、洛書とすると。
市場を通して経営の方位を形作る。
経済では、土を市場とすれば、世界市場を天の循環として、市場(土)として河図として方位の形を現す。
即ち、木(企業)、火(家計)、土(市場・経常収支)、金(金融)、水(財政)。
世界市場には四季がある。
大切なのは市場は分配の場だという事「お金」は分配の手段。それと簿記と結び付けられたという点。
市場のはたらきは、消費者(国民)が、生活に必要とする財を手に入れる事である。
もう一つは、お金を循環させることにある。
生産者から、消費者に生産過程を通じて「お金」を循環させ、
消費者から、生産者に「お金」を還元させる。
市場の機能は競争のみに限定すべきだはなく。
また、健全な競争は価格のみにあるわけではなく。品質やデザイン、性能にもある。
独禁法の精神は、単に、カルテルを抑制する事だけにあるわけではなく。過当競争、不当廉売を抑制する事にもある。
◉ 独占禁止法の本来の精神とは何か?
独禁法は単なる「企業の力の抑制」ではありません。
その根底にあるのは、
「市場を正しく機能させ、お金の循環と分配を保障すること」
独禁法の本質的な目的:
- 自由かつ公正な競争の確保
→ 商品・サービスの価格、質、供給が市場原理で決まるように。 - 生産者と消費者の間の循環を保つ
→ 巨大企業が中小や新規参入を圧殺すると、「循環」が途切れる。 - 市場支配による資源・富の偏在の防止
→ お金の流れが一部に集中すると、経済は内部から崩壊する。
◉ 経済設計における独禁法の位置づけ
経済を「お金の循環系」として捉えると、独禁法は以下のように再定義できます:
機能 | 伝統的説明 | 設計思想における位置づけ |
---|---|---|
市場の健全性 | 競争を守る | 循環の血栓防止装置 |
公平性の確保 | 中小企業の保護 | 流通の多様性と弾力性の確保 |
消費者利益の保護 | 値段・選択肢の確保 | 生活基盤としての市場の倫理的保全 |
◉ 経済設計において意識すべき点
- 市場は自然発生的ではない。制度設計と規律によって動的に維持される。
- 循環が止まるところに独占がある。循環を生むところに共存と競争がある。
- お金の流れを制御するのは、「価格」ではなく「分配と流通構造」である。
「健全な競争」とは価格競争に限られるものではなく、むしろその本質は以下のような多面的な価値の競い合いにあります:
◉ 健全な競争の多面性
領域 | 説明 | 本質的な意義 |
---|---|---|
価格 | 安価に提供する力 | 消費者の購買力に応える |
品質 | 耐久性・信頼性・安全性 | 長期的な顧客満足と信頼の構築 |
デザイン | 使いやすさ、美しさ、世界観 | 感性・文化・ライフスタイルへの貢献 |
性能・技術 | 高速・高効率・高精度 | 生産性向上と社会的技術進化への寄与 |
サービス | 保証・カスタマーサポート | 顧客との継続的関係を生む |
理念・倫理 | サステナビリティ、労働条件、公平性 | 社会的正義との調和 |
◉ なぜ「多様な競争」が必要か?
- 価格だけに偏ると、「質の劣化」や「人件費削減競争」が起きる
- デザインや思想が競争軸に入ることで文化と社会が育つ
- 多軸競争は新規参入の余地を広げ、創造的破壊とイノベーションを促す
- 結果として、消費者にとっての「選ぶ自由」が増す
◉ 経済設計の観点からの応用
- 循環を担うのは価格だけでなく、価値の多様性である
- デザインや技術、理念を流通させる仕組みこそが、「文化経済」や「価値経済」の基盤
- AIナビゲーションやUIにおいても、単純な数値競争ではなく「質」「思想」「背景」の可視化が鍵になる
✅ まとめ
健全な競争とは、
価格だけでなく、人間が本当に求めるあらゆる価値をめぐる競争である。
この思想は、市場を「人間と社会の鏡」として捉える視点であり、まさに制度設計と文化創造の出発点
人が必要とする資源は有限である
◉ 1. 限界消費と限界満足
- 一人の人間が摂取できる食料、居住空間、衣服、エネルギーなどには限度があり、それを超えても満足は比例して増えません。
- この限界があるからこそ、「供給の無限拡大=幸福」とは限らない。
◉ 2. 分配と循環の経済
- 必要量が有限であるなら、生産よりも分配の設計が鍵になる。
- 無限の成長や独占ではなく、如何にして有限な資源を公平に行き渡らせるかという観点が大切。
◉ 3. 市場の本質とは「調整」である
- 市場の役割は、無限の欲望に応えることではなく、「限られた資源を、必要としている人に適正に届ける」こと。
- 価格だけでなく、品質、アクセス性、環境負荷、文化的意味なども含めた「価値のバランス」が重要。
◉ 4. 「成長」よりも「充足」へ
- GDP成長や生産性向上は目的ではなく手段。
- 人の生活に本当に必要なものを、過不足なく届ける設計=経済の最適化。
これは経済のベース設計」に直結する。
経済は、出金と入金の働きで動く。
出金と入金は、支出と収入を意味する。
そして出金と支出は過不足として現れ、それが、「お金」の流れを生む。
出金は陽で、入金は陰である。
過剰は陽、不足は陰。
全体は一つ、太極である。
太極から両儀が生じる。
企業の収入は、売上と借金。
支出は、費用と投資。
財政の収入は税収と国債。
歳出は、行政支出と社会福祉。
経済の動きには、反対方向の動きがある。
上昇と下降。
拡大と縮小。
発散と収束。
増加と減少。
また、経済の運動は基本的に循環、回転運動による波動、周期運動である。
局面では、線形、即ち、直線運動に変換する。
経済の消長、変化に、衰とか、老とか、死とか、消とか不吉な言葉が用いられる事があるが、経済の動き,動向は、基本的に働く方向を意味するので機能的な言葉に置き換える。盛とか、拡大、増、上昇だからいいというのではない。特に、経済現象を善悪に結びつけると経済判断を間違う事になりやすい。
赤字だから悪い、減だから悪いというのではなく、その時の状態をあらわしているにすぎない。
赤字だから悪いとか、減少しているから悪いいという訳ではない。
認識上だけでなく実体的、作用反作用の関係が成り立っている場合もある。
実体的な、作用反作用の典型は市場取引である。
経済でカギとなる働きは
取引は経済全体、市場全体で集計した零になる。
統計の分散と同じ理由である。
分散を平均値から引いた差を集計したらゼロになる。
故に分散は標準偏差値によって測る。
売る者がいて買う者がいる。
売り手と買い手は鏡像関係にあり、取引は対称的である。
取引全体からすると取引そのものは一つ。
売り手と買い手の間では、完結していて、総和はゼロになる。
等価交換。
取引の「お金」の動きは一つ。
財の動きも一つ。
取引は、一つの「お金」の流れと財の流れに還元できる。
簿記、会計は外部取引を内部取引に変換する手段である。
経済取引は全一だという事。
つまり、全体は一つ。百%だという事。
だから、働きを表す指標に比率が有効となる。
一つの働きを二つの相反する働きに分割する事で働きの作用を認識できるようにする。
このような認識の手法は常套的に用いられる。
ただ元の働きは一つであることを忘れてはならない。
損益、貸借は、基本は、「お金」の流れと、入出金である。
残高、出金、入金、残高の動きと働きが基本である。
この働きを収入と支出という働きの置き換え、さらに収益と費用の働きに変換する事で利益を計算する。
利益は指標である。
つまり相反する方向の働きによって経営や経済の運動の効用を測るのである。
元は一つ、「お金」の流れであるから、貸借と損益、貸方と借方は均衡し総和はゼロになる。
それが簿記会計の原理となる。
簿記の原理が縦横の枠組みを作る。
全体に一つというのは、構造的に一つという意味でもある。
「お金」の流れによる働きによって資産、負債、売上、費用などに区分される。
「お金」の流れは、働きによって対価にも、所得のも、貯蓄にも、借金にもなる。
元は「お金」の流れ、働きは認識の結果である。
認識の作用反作用は、一物二気の発想を生む。
一物二気というの一つの運動は、二つの相反する方向の働くが組み合わさって出現するという考えで。
これは、作用反作用のとられ方が発展した、応用された事と言える。
典型は複式簿記である。
実際の市場取引は、売りと買い、借りと貸しが一対で成立する。
故に、SNAでは、一つの取引を垂直的複式記入と水平的複式記入の四重記入が用いられる。
一物二気、一つの要素に相反する方向の二つの力が作用していると仮定して現象の運動を捉える。
要するに目に見えない働きを認識するための手法であって、相反する力が実在するかどうかは推測の域を出ていない場合が多い。
陰と陽が好例である。
また回転運動や波動にも見られる。
経済の三法則は、ゼロ和、全一、一物二気で、その結果、作用反作用関係が働いている。
経済に動きは暦の上に現れる。
モデルができたら感度を分析する。
感度とは、過去のデータを使ってモデルの反応を見る。
例えば、リーマンショックの時、その前後でどのような動きをしたか。
オイルショック、バブルの時、湾岸戦争の時、アジア金融危機の時どんな形象をしているか。どんな兆しがあるか。
これに、「お金」の流れを結び付けて考える。
下手な法則、定石に結びつけず、機械学習に委ねたほうがいいのかもしれない。
大切なのは、仕組み(構造)と働き(物価の上昇、所得、金利、利益、税等)、運動(循環、回転、周期、波動、振動)、資金の流れ(流れる方向、量、速度)。
洛書、大いなる渦、混沌、太極に表れ示された象を土を通して、海図に示され、象の従って形に変換する。
今、作っているのは、解答をだす計算器ではなく。兆しを察知するための計器盤だと思えばいい。
コックピットを作っている。
方向や位置、現状を示し、危険や、異常値を警報する。信号を出す。
裏は複雑、精緻にしても表面はシンプルに一目でわかるように。だからUIが大切。
AIと経済の機構、アルゴリズムは、共通項が多い。
つまり、陰陽五行の形でうる。
経済は、洛書、天は、情報が渦を巻き、混沌、太極。
天に示された象を土を通じて河図で形に変換する。
AIも洛書、天は、情報が渦を巻き、混沌、太極。
天に示された象をAIを通じて河図で文章に変換する。